La estimación de costos es una dimensión critica de la planificación de proyectos en industrias con gran cantidad de activos, como las industrias de procesos químicos (CPI). Los indices de costos de construcción son herramientas útiles en la estimación de costos y se utilizan para comparar los costos de construcción de plantas de un periodo de tiempo a otro. Comprenderlos puede mejorar la precisión de las estimaciones de costos, así como la efectividad con que se aplican. Esta columna analiza el uso de indices de costos y tendencias históricas.
Los Indices para el IPC
Los indices de costo son números adimensionales que comparan los precios de una clase de productos o servicios con los precios correspondientes en un periodo base. Son ampliamente utilizados en la industria de la construcción y pueden personalizarse para diversos segmentos de la industria. Las estimaciones previas al diseño generalmente se hacen para equipos y activos que se construirán en el futuro, pero deben ser ensamblados a partir de los precios del pasado. La relación matemática entre costos e indices es la siguiente:
(Costo en el tiempo 1) / (Costo en el tiempo 2) = (Indice en el tiempo 2) / (Indice en el tiempo 1)
Un numero de indices de costos son relevantes para el CPI, incluida la Ingeniería Química. El indice de costo de planta (CEPCI) y el indice de Marshali & Swift (www.marshallswif.com) para la industria química y el índice de Nelson - Farrar (www.ogi.com), que está diseñado para las refinerías de petraleum 37.
CEPCI
El CEPCI es un indice compuesto y se construye a partir de cuatro subíndices:
El subindice de equipos se divide en siete indices de componentes de la siguiente manera:
Los indices de los componentes se compilan con factores de pesaje y se combinan para formar el indice del equipo. Los otros tres subindices se compilan de forma independiente y también se ponderan y normalizan.
El CEPCI incluye los costos de diseño, compra e instalación de equipos para plantas químicas y se ponderan de la siguiente manera:
La combinación de los cuatro subindices da lugar para cada subindice. El indice CEPCI compuesto. Los valores anuales para el CEPCI general y para cada uno de los subindices se calculan a partir de la media aritmética de los valores mensuales para ese año. El CEPCI general para 1959 recibió un valor de 100 como referencia. La figura 1 muestra el CEPCI y sus componentes durante los ultimos 37 años. El valor de CEPCI, junto con aquellos para los subindices, ha aumentado de manera desigual, pero ilustra la escalada histórica de la constante durante las ultimas tres décadas.
Factores de ubicación
Los indices de costos están tradicionalmente ligados a un mercado a la par que se globaliza y los costos se traducen (Sydney, los costos son cada vez mas importantes. La organización profesional de ingeniería de costos AACE Internacional (anteriormente Asoc. 1 para el avance de la Ingeniería de Costos; MorCoss Gantown, W. Va.; www.aacei.org) define el factor de ubicación como un plan de estimación utilizado para convertir el costo de una planta idéntica de una ubicación a otra. Los factores de ubicación reconocen las diferencias en los costos de mano de obra, equipos de ingeniería y carga de materiales, derechos, faxes, ingeniería, impuestos,diseño e indice de proyecto, incluido en los factores de ubicación, costos de administración. El costo de la tierra no es incluido en los factores de localización.
La aplicación precisa y efectiva de los factores de ubicación puede ser un desafió y hacerlo requiere una comprensión de como se derivo cada factor y exactamente que representa. En la mayoría de los casos, los factores de ubicación no son específicos de la industria, sino que están diseñados para una combinación mas amplia de tipos de instalaciones, por lo que es posible que no reflejen las características únicas de los edificios en un sector particular.
Los factores de ubicación también suelen considerar los efectos de costo que están asociados con las condiciones especificas del sitio, como el clima local, el riesgo de terremotos y otras diferencias geológicas. Los asesores pueden no tener la capacidad de fabricar ciertos equipos especializados y deben importarlo, así que forma parte del calculo. Cuando se utilizan los factores de localización deben reservarse para las evaluaciones preliminares de proyectos a las que debe importar el grado de importación necesario. No se pretende que se utilicen al preparar estimaciones de calidad de la asignación. (Sydney, Australia; www.incoste.org)
